INQA-Coaching (ab 08/2023)

Das Programm basiert auf einem dreistufigen, beteiligungsorientierten Beratungsprozess, der sich gezielt am Bedarf der teilnehmenden Unternehmen orientiert:

• Stufe 1: Erstberatung in einer INQA-Beratungsstelle (IBS)
  Sollten Sie sich für INQA-Coaching interessieren, können Sie ab sofort eine INQA-Erstberatung in einer regionalen INQA-Beratungsstelle (IBS) in Anspruch nehmen. In dieser klären Sie gemeinsam die Fördervoraussetzungen sowie den konkreten betrieblichen Unterstützungsbedarf. Sind die Bedingungen erfüllt, stellt Ihnen die IBS einen INQA-Coaching-Scheck aus. Beratungsschecks können mit einer Laufzeit von bis zu sieben Monaten vergeben werden.

• Stufe 2: INQA-Coaching im Unternehmen
  Der Beratungsscheck gibt kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) die Möglichkeit, zusammen mit ihren Beschäftigten eine weiterführende Prozessberatung (INQA-Coaching) im Umfang von max. 12 Beratungstagen zu nutzen. Das INQA-Coaching erfolgt direkt vor Ort im Betrieb durch für das Programm autorisierte INQA-Coaches und unter Beteiligung der betrieblichen Interessenvertretung (falls vorhanden) sowie der Beschäftigten. Sie umfasst dabei die Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens als auch die Entwicklung von Handlungszielen und Maßnahmen, die dann in einem verbindlichen betrieblichen Handlungsplan festgehalten werden. Anschließend werden die Veränderungsprozesse angeschoben und durch die INQA-Coaches stetig begleitet.

• Stufe 3: Ergebnisgespräch
  Etwa 3–6 Monate nach dem Ende des INQA-Coachings führen Sie ein Abschlussgespräch mit Ihrer INQA-Beratungsstelle (IBS). Dort werten Sie die Ergebnisse und Wirkungen des INQA-Coachings aus. Bei Bedarf verweist die IBS Sie auf weitere Förderoptionen und Unterstützungsangebote, damit die angestoßenen Veränderungen in Ihrem Unternehmen langfristig ihre Wirkung entfalten können.

Durch eine professionelle Prozessberatung werden Unternehmen fit für die Digitalisierung gemacht.

Gefördert wird eine Prozessberatung für die Begleitung eines betrieblichen Lern- und Entwicklungsprozesses von maximal 12 Beratungstagen. Hierbei liegt der Fokus auf den Veränderungsbedarfen der KMU, die sich durch den digitalen Wandel ergeben. Ferner wird die Beratung mit Hilfe einer agilen Methode durchgeführt. Die Belegschaft ist in die Beratung zwingend einzubinden.

Das Coaching im Rahmen des Programms umfasst maximal 12 Beratungstage à 8 Stunden. Diese können auf mehrere Tage aufgeteilt werden. Das Coaching muss innerhalb von sieben Monaten nach Ausgabe des Beratungsschecks abgeschlossen sein. 

Der Satz für einen Beratertag beträgt 1200 Euro netto.

Der Zuschuss wird wie folgt gewährt: pro Beratungstag: 80 % (ESF Plus- und Bundesmittel) des oben genannten maximal zulässigen Tageshöchstsatzes.

Für weitere Information freue ich mich auf Deinen Kontakt